沐川县党建“六个一”工程助推扶贫攻坚
2015-10-08 15:41:45 来自：四川报道网 编辑：向经纬
四川报道讯 （杨兴俊 王晴）今年以来，地处国家乌蒙山区连片扶贫开发县的沐川在实施精准扶贫中，突出党建这个核心保障，创新实施“六个一”工程，探索撬动组织资源助推扶贫攻坚效力最大化的路径，着力为扶贫攻坚提供更坚强、更优质的组织保障。
落实一批干部帮扶。组织市、县、乡三级172名干部人才组成驻村帮扶工作组，对全县43个省定贫困村实行全覆盖精准帮扶。按县级干部不少于3户，科级干部不少于2户，一般干部和村“两委”主要负责人不少于1户的要求，与5992户贫困群众结成“亲戚”。建立《驻村记录簿》、“扶贫日记”和《驻村干部工作档案》，全程记录驻村帮扶干部工作开展情况，组织部和派员单位跟踪督查，及时帮助解决工作、生活上的实际困难，公开通报扶贫工作推进情况。目前，共为联系点协调解决问题2564个，发放鸡苗、肉兔、乳羊25000多只（头），提供生产生活物资共计50多万元。
组织一批技术扶持。按照“一村一对策”、“一户一方法”原则，建立“农技人员+技术能手+贫困户”的技术帮带机制，按照“农技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人”的要求，组织农业、林业、畜牧等43名专业技术骨干深入田间地头进行“点对点”指导，明确每个贫困村发展1-2个主导产业、每户贫困户落实2-3条致富措施的任务要求，帮助贫困户制定猕猴桃、核桃、乌骨鸡等特色发展规划56个，制定脱贫举措2000余条；依托县就业培训、县级农业技术专题培训等平台，组织开展猕猴桃种植、林竹丰产培育、新品蔬菜种植等技术培训31场次，培训农民2.3万人次，80%以上的贫困户均掌握1门以上种养实用技术，切实提高贫困户生产能力，真正变“输血式扶贫”为“造血式扶贫”。
安排一批挂联单位。采取领导挂联、部门联动、乡镇配合的方式，落实41个县级部门、15个企业挂联包村帮扶。规定每个帮扶单位每月派员到村开展工作不少于3天，重点对贫困村发展现状、贫困原因、群众需求和亟需解决的发展难题等进行调查，协助贫困村摸清家底、找准“穷根”，做到贫困村情况明、底数清、数据准；与驻村帮扶工作组协作，结合实际制定实施贫困村发展规划和贫困户脱贫计划；依托部门资源和优势引进项目、筹措资金、协调落实、指导实施并监督管理，每年为贫困村至少协调1个以上的项目，帮扶2户以上贫困户，为群众解决实际问题不少于5个。
树立一批党员示范。开展“2+1”结对帮扶活动，明确1名机关党员和1名农村党员帮扶1名贫困户，发挥党员的引领和示范作用。通过党员示范领办、合伙创办、志愿帮扶等措施，采取“支部+合作社”、“支部+龙头企业”等模式，发挥无职党员、农村党员致富能手的示范作用，培育党员产业示范点195个，带动形成了能人强村、创业带富、示范引领的良好发展势头。沐川县委以“三严三实”为标杆，表扬20名优秀基层共产党员、10名优秀基层党组织书记、4名沐川好干部，用正面典型激励党员干部奋发有为。
建强一批战斗堡垒。深入推进基层党建“堡垒提升工程”，选派19名机关优秀年轻后备干部全脱产到19个软弱涣散村担任支部书记，“一对一”帮助村级组织建强支部、争取项目、规划产业。目前，已成功转化软弱涣散村级班子13个，争取项目发展资金300多万元。实施“头雁”培训工程，把基层支部书记能力提升作为助推扶贫开发的重要抓手，今年以来，举办村党组织书记集中培训2次，举办基础设施建设、特色产业发展、就业创业等专题培训5次。
建立一套考核机制。制定《沐川县精准扶贫工作立标定责考核办法》，细化对各级领导干部帮联实绩的考核评价，把减少贫困人口数量和提高贫困人口生活水平作为重要考核指标，倒逼党员干部落实责任、真抓实干。全面推行村组干部岗位承诺制、目标管理制和绩效报酬考核制，在扶贫项目的实施过程中识别“后进”组织，实现转化提升。同时，结合县委组织部分片走访制度，坚持在扶贫攻坚中考察班子、识别干部、检验党员，鲜明奖勤罚懒的正确导向，为扶贫工作提供坚强组织保障。
