“躬耕于阡陌中，穿行在菜园里，察墒情，观效果，沈乾文倾真情促示范，一点领导的架子都没有……头衔挂着蔬菜局局长，但在业主眼里，沈乾文不是领导，是‘自家人’。” （4月28日人民网）

邓小平同志指出，“什么叫领导？领导就是服务”、“领导者必须多干实事”。党员领导干部只有真正把群众当作朋友、当成亲人，才会想群众之所想、急群众之所急，尽心竭力为群众办好事、办实事，赢得群众的信赖和支持。习总书记在兰考调研时指出，“要把群众看成我们的父母，看成我们的兄弟姐妹”，老百姓也才会认这样的“自家人”，才能获得群众的认可、接受、欢迎和亲近，才能听到群众的真心话，才能找准工作中存在的问题和努力的方向，从而更加贴近基层、服务群众。

学习沈乾文同志，就是要学习他始终把基层的需要，群众的期盼摆在最高位置，用求真务实的作风推动工作，用先进性的标准衡量工作，用为民服务的要求开展工作。为引进新辣椒品种，沈乾文宁可多跑三四十公里山路，到中和镇的油沙地去试种，三天两头往试验田跑,观察墒情、记录长势，笔记本记了厚厚几十页；为帮助西瓜业主李贵明，沈乾文一年要去四五十次，授技术、谈管理，不计任何报酬，返乡创业的李桂兰，遭受接连的不断打击，心灰意冷之下决定放弃蔬菜种植。沈乾文又不断给她打气，为他送去10吨复合肥和其他种子。可李桂兰哪里知道，沈乾文为了帮助她，不知道跑了多少路，不吃他们一顿饭，不抽他们一支烟。不仅如此，每年春节，在岳池种瓜的浙江业主都回不了家，沈乾文自掏腰包在饭馆摆上几桌，把业主们都请来，和大家一起团年，吃完饭还把自家做的腊肉、榨的菜油送给大家。

学习沈乾文，就是要学习他变被动服务为主动服务，了解群众的疾苦、倾听他们的心声、解决他们的困难，真心实意地把群众作为自己的亲人。面对50年不遇的大风让农业设施受损严重，甚至有的地方被夷为平地。没等业主们找沈乾文，他已挨个儿打来电话，了解损失情况，拿起相机一家一家拍照、记录情况，使问题及时得到了解决；为帮助业主提高收益，沈乾文又积极帮助向上争取项目，拖着病体，前前后后跑了几个月，终于争取到了气调库、泡菜厂、包装厂三个项目，拉长了产业链，增加了产品附加值，每亩蔬菜增值500多元。他始终坚持对照群众期盼，时时刻刻把群众冷暖放在心上，把群众的困难当作自己的困难去对待、去重视、去解决，然而，却没有考虑到到自己，儿子上学、父母生病、妻子家里家外地忙碌，他都无暇顾及，以致医院给他下了病危通知书，要求立即动手术，沈乾文又一次瞒着家人和同事，回到了工作岗位，为了群众，为了他的事业。

联系群众鱼得水，脱离群众树断根。在践行党的群众路线的今天，每一个党员干部都要围绕 “入党为什么、当干部做什么、为后人留什么、五好干部怎么做”，拧紧世界观、人生观、价值观这个“总开关”，扎严作风“篱笆”，常思“发展轨道正不正？政绩观正不正确？”、“为了谁？依靠谁？我是谁？”四大考题，把自己当成群众中的一员，群众中的一个仆役，不做“钦差大臣”，甘当小学生，少一些指手画脚、指指点点、颐指气使，多站在群众立场想事，服从群众需求谋事，维护群众利益办事，放下“官架子”，掏掏“心窝子”，坐群众的板凳，闻群众身上的汗味，才能积蓄底气，凝聚人气，实实在在帮群众办一些实事、好事，做群众心中的“自家人、贴心人”。（木易）

编辑：周姗